图书介绍

人才制高点 企业制胜之道【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

人才制高点 企业制胜之道
  • （美）杨国安，（加拿大）戴华，（加拿大）牛培华著 著
  • 出版社： 北京：商务印书馆
  • ISBN：9787100058476
  • 出版时间：2010
  • 标注页数：221页
  • 文件大小：12MB
  • 文件页数：235页
  • 主题词：企业管理－人才管理学－研究－中国

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图书目录

总裁荐语1

前言1

第一部分 人才管理：在华企业成败的关键1

第一章 人才管理重中之重1

第一节 在华企业人才管理的七大“病症”3

第二节 七大“病症”的危害和自我体检18

第二部分 如何吸引、激励和保留人才，确保战略有效实施第二章 最佳雇主的成功之道25

第一节 不一样的人才管理25

第二节 从营销观点再思人才管理27

第三节 从最佳雇主再思人才管理29

第三章 最佳雇主案例分析42

第一节 阿里巴巴：一个让员工追求梦想的快乐社群42

第二节 博时基金：以支持和关怀成就员工专业领域的卓越50

第三节 波特曼丽嘉酒店：帮助绅士淑女成功60

第四节 李宁公司：以体育精神取胜国际市场70

第五节 玫琳凯中国：丰富女性人生79

第六节 万科企业股份有限公司：职业经理人的摇篮89

第四章 最佳雇主的比较分析102

第五章 建立与落实独特价值主张的行动计划111

第三部分 如何培养人才，支持企业持续成长和战略转型第六章 赢一时还是赢千秋122

第七章 人才发展的最佳实践分享136

第一节 ABB中国的人才发展136

第二节 帝斯曼中国（DSM China）的人才发展141

第三节 惠普中国（HP China）的人才发展150

第四节 IBM中国的人才发展155

第五节 柯达中国（Kodak China）的人才发展167

第六节 联想集团（Lenovo Group）的人才发展171

第七节 壳牌中国（Shell China）的人才发展177

第八章 最佳实践公司的经验总结185

第九章 本土公司与跨国公司人才培养体系的比较203

第四部分 学以致用：对症下药，提升人才管理211

第十章 从理想到行动211

第一节 采取行动的关键要素211

第二节 成败案例的分享215

第三节 执行中的关键218

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