大学生创业教程【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

大学生创业教程PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　导论1

第一节　创业原理解析1

一、创业的基本概念1

二、创业产生的历史动因3

三、创业发展的社会条件5

四、创业的伟大作用7

第二节　走进创业时代8

一、波澜壮阔的创业大潮8

二、昙花一现的校园创业13

三、方兴未艾的创业教育16

第三节　助你成功创业16

一、创业学的科学定位17

二、学习创业学的意义18

三、学习创业学的方法19

【本章小结】20

【思考题】21

第二章　创业理念22

第一节　合作理念22

一、合作能力在团队创业中的地位23

二、合作团队的构成23

三、组建合作团队的基本要素25

四、团队合作的原则26

第二节　共赢理念27

一、共赢理念是创业成功的哲学27

二、共赢理念是企业发展的基础28

第三节　市场营销理念30

一、以满足市场需求为目标的4P理论30

二、以追求顾客满意为目标的4C理论30

三、以建立顾客忠诚为目标的4R理论31

第四节　风险意识31

一、风险分析32

二、如何化解风险33

【本章小结】34

【思考题】35

第三章　创业资源36

第一节　创业团队与创业人力资源36

一、创业团队36

二、创业人力资源40

第二节　创业资金44

一、创业资金的筹集渠道45

二、创业资金筹集的基本要求46

三、创业投资基金47

四、天使投资50

第三节　创业信息的收集53

一、创业信息收集的意义54

二、创业信息的收集55

三、创业信息收集的步骤57

第四节　创业技术资源58

一、技术及其在创业中的作用59

二、创业技术战略与创业技术选择60

三、创业技术选择的误区63

【本章小结】64

【思考题】64

第四章　创业选项66

第一节　寻找创业机会66

一、机会的含义和主要特征68

二、创业机会的识别过程68

三、发现创业机会的方法73

四、对待创业机会的态度76

第二节　创业机会分析76

一、创业机会分析评价的方法79

二、创业投资项目的分析与评价84

第三节　创业模式选择88

一、创业模式的内涵与分类89

二、常见的创业模式91

三、创业模式的新形式94

【本章小结】97

【思考题】98

第五章　创业计划99

第一节　创业计划书概述99

一、创业计划的含义99

二、创业计划的作用100

第二节　创业计划书的内容和范围101

一、封面102

二、摘要102

三、市场环境102

四、企业介绍103

五、营销计划103

六、工作计划104

七、日常管理计划104

八、财务计划105

第三节　做好创业计划的关键105

一、影响创业计划的因素106

二、创业计划的制订过程106

【本章小结】109

【思考题】110

【附录一】110

一、计划书摘要110

二、公司情况简介113

三、市场分析117

四、竞争性分析120

五、产品与服务122

六、市场与销售124

七、财务计划129

【附录二】132

一、［公司或项目］的背景与机构设置132

二、市场背景132

三、管理层人员简历132

四、董事会132

五、行业关系133

六、竞争对手的文件资料133

七、公司现状133

八、顾客名单133

九、新闻剪报与发行物133

十、市场营销133

十一、专门术语134

【附录三】134

第六章　创业启动138

第一节　组织创业资源138

一、创办企业方案设计138

二、选择经营项目143

三、资金筹划143

四、确定企业规模和组织形式144

第二节　选择创业场所145

一、选择经营地址的原则145

二、创业场所调研与分析147

第三节　登记注册148

【本章小结】159

【思考题】159

第七章　创业中的管理实践160

第一节　创业者的自我管理160

一、管好时间160

二、保重身体162

三、充实头脑162

第二节　创业团队建设与人力资源管理163

一、人力资源管理概述163

二、创建学习型组织166

三、创业团队建设169

第三节　财务管理175

一、构建系统有序的财务管理运作体制175

二、了解税收相关法律依据及工作流程176

三、熟悉和善于分析财务管理报表178

第四节　市场营销管理179

一、市场营销管理概论179

二、制定营销策略方案181

三、贯彻服务营销导向187

【本章小结】189

【思考题】189

第八章　创业企业成长190

第一节　创业企业生存战略190

一、我国创业企业的特点190

二、创业企业实施战略管理的特征191

三、创业企业生存战略的关键是建立核心优势191

四、创业企业生存战略的内容196

第二节　创业企业竞争战略199

一、五种基本的竞争力量200

二、竞争对手分析201

三、创业企业竞争战略203

第三节　创业企业成长战略207

一、制定创业企业发展战略必须掌握的原则和步骤207

二、制定创业企业发展战略的主线208

三、确立正确的市场定位211

【本章小结】213

【思考题】213

第九章　创业风险控制214

第一节　创业风险概述214

一、什么是风险214

二、创业风险的来源214

三、如何正确看待风险216

第二节　创业风险的主要类型217

一、机会风险217

二、技术风险217

三、市场风险218

四、资金风险219

五、管理风险219

六、环境风险220

第三节　创业风险规避220

一、创业初创期的风险221

二、创业发展期的风险224

三、创业成熟期的风险227

四、创业风险规避策略234

【本章小结】236

【思考题】236

第十章　依法经营237

第一节　依法经营的重要性237

第二节 大学生创业如何坚持合法经营238

一、必须增强法律意识238

二、必须熟悉主要的法律规定239

三、必须完善企业管理制度，依法治企239

四、必须借鉴和利用外部力量239

五、必须创建依法经营的企业文化239

第三节　大学生创业相关主要法律知识240

一、有关《劳动法》知识240

二、有关《合同法》知识242

三、有关《公司法》知识244

四、有关《破产法》知识246

五、有关《税法》知识248

【本章小结】251

【思考题】252

参考文献253