图书介绍

工程项目管理 第4版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

工程项目管理 第4版
  • 齐宝库主编;刘志杰主审 著
  • 出版社: 大连:大连理工大学出版社
  • ISBN:9787561116340
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:330页
  • 文件大小:198MB
  • 文件页数:344页
  • 主题词:基本建设项目-项目管理-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

工程项目管理 第4版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 工程项目管理概论1

1.1项目与工程项目1

1.1.1项目及其基本特征1

1.1.2建设项目2

1.1.3工程项目3

1.2工程项目管理的基本概念与内容5

1.2.1工程项目管理的基本概念5

1.2.2工程项目管理的工作内容5

1.3施工组织设计概述9

1.3.1施工组织设计的概念、任务与作用9

1.3.2施工组织设计的分类10

1.3.3施工组织设计的内容11

1.3.4施工组织设计的编制依据12

1.3.5施工组织设计的原始资料调查分析12

1.4工程项目控制14

1.4.1工程项目控制的概念14

1.4.2质量、投资(成本)、进度控制目标的关系15

1.4.3工程项目控制程序与措施15

思考题17

第2章 流水施工原理18

2.1流水施工的基本概念18

2.1.1建筑工程施工组织方式18

2.1.2流水施工的技术经济效果20

2.1.3流水施工的分级和表达方式20

2.2流水施工的主要参数21

2.2.1工艺参数21

2.2.2空间参数23

2.2.3时间参数25

2.3流水施工的基本方式28

2.3.1等节拍专业流水28

2.3.2异节拍专业流水32

2.3.3无节奏专业流水35

思考题39

习题39

第3章 工程网络计划技术40

3.1概述40

3.1.1工程网络计划技术的产生和发展40

3.1.2工程网络计划技术的基础——网络图41

3.1.3工程网络计划的分类43

3.2网络图的绘制44

3.2.1双代号网络图的绘制44

3.2.2单代号网络图的绘制50

3.3网络计划时间参数计算51

3.3.1双代号网络计划时间参数计算51

3.3.2单代号网络计划时间参数计算61

3.3.3关键线路的确定64

3.4建筑工程网络计划65

3.4.1建筑工程施工网络计划的排列方法66

3.4.2单位工程施工网络计划的编制66

3.4.3双代号时标网络计划69

3.5搭接网络计划72

3.5.1基本概念72

3.5.2搭接网络计划时间参数计算74

3.6工程网络计划的优化77

3.6.1工期优化78

3.6.2费用优化78

3.6.3资源优化83

思考题90

习题90

第4章 工程项目管理组织94

4.1工程项目管理的组织形式94

4.1.1工程项目管理组织机构的设置94

4.1.2建设项目管理的组织形式95

4.1.3施工项目管理的组织形式97

4.1.4施工项目管理组织形式的选择100

4.2项目经理100

4.2.1项目经理的任务100

4.2.2项目经理的素质101

4.2.3项目经理的责、权、利102

4.2.4项目经理的选配103

4.2.5项目经理责任制107

4.3项目经理部109

4.3.1项目经理部的设立109

4.3.2项目经理部的管理制度110

4.3.3项目经理部的解体111

4.4项目的组织协调112

4.4.1组织协调概述112

4.4.2内部关系的组织协调113

4.4.3近外层关系的组织协调114

4.4.4远外层关系的组织协调116

思考题117

习题117

第5章 施工组织总设计118

5.1概述118

5.1.1工程概况118

5.1.2技术经济指标119

5.2施工部署119

5.2.1确定工程开展程序120

5.2.2拟订主要项目的施工方案120

5.2.3明确施工任务划分与组织安排121

5.2.4编制施工准备工作计划121

5.3施工总进度计划及资源供应计划121

5.3.1施工总进度计划121

5.3.2资源供应计划123

5.4施工总平面图设计125

5.4.1施工总平面图设计的内容125

5.4.2施工总平面图设计的原则125

5.4.3施工总平面图设计的依据126

5.4.4施工总平面图设计的方法与步骤126

5.5建筑工地业务组织128

5.5.1建筑工地运输组织128

5.5.2临时仓库129

5.5.3办公生活用房130

5.5.4建筑工地临时给水131

5.5.5建筑工地临时供电136

5.6施工组织总设计示例139

5.6.1工程概况139

5.6.2施工部署及主要施工方案、技术安全措施140

5.6.3施工总进度计划142

5.6.4施工总平面图144

思考题145

第6章 单位工程施工组织设计146

6.1概述146

6.1.1单位工程施工组织设计的任务及编制依据146

6.1.2单位工程施工组织设计的编制内容147

6.1.3单位工程施工组织设计的编制程序147

6.2工程概况148

6.2.1工程建设概况148

6.2.2工程建筑设计概况148

6.2.3工程结构设计概况149

6.2.4建筑设备安装概况149

6.2.5自然条件150

6.3施工方案151

6.3.1确定施工程序151

6.3.2确定施工起点流向152

6.3.3确定施工顺序154

6.3.4选择施工方法和施工机械158

6.4施工进度计划162

6.4.1施工进度计划的作用162

6.4.2施工进度计划的编制依据162

6.4.3施工进度计划的表示方法163

6.4.4施工进度计划的编制步骤和内容163

6.4.5各项资源需要量计划的编制167

6.4.6施工准备工作计划169

6.5单位工程施工平面图171

6.5.1单位工程施工平面图的设计内容171

6.5.2单位工程施工平面图的设计依据171

6.5.3单位工程施工平面图的设计原则172

6.5.4单位工程施工平面图的设计步骤172

6.6单位工程施工组织设计实例177

6.6.1工程概况和特点177

6.6.2施工方案179

6.6.3施工进度183

6.6.4质量和安全措施189

6.6.5降低成本措施190

6.6.6施工平面图190

6.6.7环境保护措施191

思考题192

习题193

第7章 工程项目进度控制196

7.1工程项目进度控制工作内容196

7.1.1施工准备阶段进度控制196

7.1.2施工阶段进度控制197

7.1.3竣工验收、交付使用阶段进度控制199

7.2工程项目施工进度控制方法199

7.2.1横道进度计划实施中的控制方法199

7.2.2网络进度计划实施中的控制方法201

7.2.3 S型曲线控制方法203

7.2.4香蕉曲线控制方法206

思考题208

习题208

第8章 工程项目成本控制210

8.1工程项目成本概述210

8.1.1工程造价的概念210

8.1.2工程项目成本211

8.1.3工程项目成本的分类212

8.1.4工程项目成本的影响因素215

8.2工程项目成本计划216

8.2.1工程项目成本预测216

8.2.2工程项目目标成本的确定217

8.2.3工程项目目标成本的分解217

8.2.4工程项目成本计划表219

8.2.5工程项目成本计划目标的风险分析220

8.3工程项目成本控制的实施221

8.3.1工程项目成本控制的原则221

8.3.2工程项目成本控制的基础工作222

8.3.3工程项目成本控制的措施223

8.3.4工程变更和索赔的管理223

8.3.5工程项目成本控制的方法225

8.4工程项目成本核算232

8.4.1概述232

8.4.2工程项目成本核算的方法234

8.4.3工程项目成本核算的指标体系235

8.5工程项目成本的分析与考核236

8.5.1工程项目成本分析的内容236

8.5.2工程项目成本分析的方法237

8.5.3工程项目成本考核239

思考题241

习题241

第9章 工程项目质量控制243

9.1概述243

9.1.1基本概念243

9.1.2工程项目质量特点244

9.1.3工程项目质量控制目标分解245

9.1.4工程项目质量控制的主体246

9.1.5工程项目质量的影响因素248

9.1.6工程项目质量控制原理249

9.2工程项目质量控制方法250

9.2.1 PDCA循环方法250

9.2.2质量管理的七种工具252

9.3质量管理体系标准273

9.3.1标准的基本概念273

9.3.2 ISO9000—2000族标准274

9.3.3质量管理体系的建立与实施277

9.3.4质量认证279

9.4工程项目质量经济性282

9.4.1质量成本法282

9.4.2过程成本法286

9.4.3质量损失法287

思考题287

习题287

第10章 工程项目安全与环境管理289

10.1工程项目安全管理289

10.1.1安全管理的概念与工作程序289

10.1.2工程项目现场的安全管理290

10.2施工现场环境管理298

10.2.1大气污染的防治298

10.2.2施工现场水污染的防治299

10.2.3施工现场的噪音控制300

10.2.4施工现场固体废物的处理301

10.3职业健康安全管理体系标准301

10.3.1《职业健康安全管理体系》的总体结构302

10.3.2《职业健康安全管理体系》的基本要素303

10.4环境管理体系标准305

10.4.1《环境管理体系》的总体结构306

10.4.2《环境管理体系》的基本要素306

10.5安全与环境管理体系的建立与运行311

10.5.1职业健康安全管理和环境管理体系的建立流程311

10.5.2职业健康安全管理和环境管理体系的运行311

思考题312

第11章 工程项目竣工验收313

11.1概述313

11.1.1工程项目竣工与竣工验收的概念313

11.1.2工程项目竣工验收的意义313

11.1.3工程项目竣工验收的依据314

11.2工程项目竣工质量验收314

11.2.1单位(子单位)工程竣工质量验收314

11.2.2对工程项目质量不符合要求时的处理规定319

11.3工程项目竣工验收程序320

11.3.1工程项目竣工验收应具备的条件320

11.3.2工程项目竣工验收程序320

11.3.3竣工验收流程图322

11.4工程项目交付使用与档案移交323

11.4.1工程档案资料的验收与移交323

11.4.2工程档案资料的主要内容324

11.4.3竣工图的绘制325

11.4.4工程保修与回访325

11.5工程项目总结与综合评价327

11.5.1工程项目经验总结327

11.5.2工程项目综合评价327

思考题329

参考文献330

热门推荐