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第一章 仓储管理概论1

第一节 仓储管理的基本定义与功能2

一、仓储管理的概念2

二、仓储管理的内容3

三、仓储管理的功能及原则4

第二节 仓储管理的基本知识6

一、关于仓库的分类6

二、关于物料的知识10

三、关于包装的知识10

第三节 仓储管理的发展趋势13

一、物流中心与仓储管理13

二、自动仓储系统16

三、全球运筹管理与仓储管理系统18

四、供应链管理与仓储管理系统20

五、刚好及时系统与仓储管理22

第二章 仓储设施、设备与仓储技术25

第一节 仓储设施26

一、仓储建筑基础设施26

二、仓储配套设施28

第二节 仓储设备31

一、仓储机械设备31

二、仓储货架系统33

三、物料搬运装卸设备37

四、物料分拣设备40

五、计量检验设备43

六、自动化立体仓库44

第三节 仓储技术46

一、条码技术47

二、声控技术49

三、计算机技术50

第三章 仓储管理作业规划53

第一节 存储场所的分配与布置54

一、库房、料棚与料场的分配54

二、楼库各层的物料分配55

三、保管场所的平面布置56

四、线路与站台的规划61

第二节 分区分类作业65

一、分区分类的作业原则65

二、分区分类的方法68

三、分区分类与厂库对口72

第三节 储位规划作业74

一、储位规划的基本原则75

二、储位的确定与布置77

三、储位编码与物料编码80

四、储区空间的科学布置86

第四章 物料出入库管理91

第一节 物料入库管理92

一、入库准备92

二、物料接运93

三、物料验收95

四、入库手续办理99

第二节 物料出库管理102

一、物料发放的原则102

二、物料发放的方式103

三、物料发放的程序104

四、物料发送问题的处理108

第三节 物料退还管理110

一、退料的不同类型110

二、物料的退还程序111

三、退料的有效处理112

第五章 物料盘点管理115

第一节 物料计价的基本方法116

一、平均成本法116

二、特定成本法117

三、先入先出法118

四、后入先出法119

第二节 物料盘点的基本方法121

一、定期盘点法121

二、连续盘点法123

三、联合盘点法124

第三节 物料盘点的基本流程124

一、物料盘点的准备124

二、做好仓库的清理128

三、物料盘点的实施128

四、盘点结果的分析评价129

第四节 物料盘点人员的工作技巧131

一、填表人员工作技巧131

二、盘点人员工作技巧132

三、核对人员工作技巧133

四、抽查人员工作技巧134

第六章 物料储存管理135

第一节 认识物料库存管理136

一、库存管理的类型136

二、影响库存物料质量的因素137

三、降低库存损耗的措施141

第二节 物料堆码垫苫作业142

一、物料堆码作业142

二、物料垫垛作业148

三、物料苫盖作业149

第三节 不同物料的保管150

一、常用物品的保管150

二、能源类与润滑类物料的保管152

三、金属材料的保管154

四、电气设备的保管155

五、化工原料的保管155

第四节 呆废料管理157

一、呆废料的管理程序157

二、废料回收与加工159

三、呆料管理160

四、废料管理162

第五节 物料库存量控制164

一、ABC物料分类存量管制法164

二、定量订购存量管制167

三、定期订购存量管制169

第七章 物料装卸搬运管理171

第一节 装卸搬运的设计172

一、物料装卸搬运的原则172

二、做好物料装卸搬运前的准备174

三、装卸搬运设备的布置176

四、物料的移动路线分析178

第二节 物料发运形式的选择181

一、物料托运的类型181

二、物料零担托运管理183

三、物料整车托运管理184

四、物料集装箱托运管理186

第三节 装卸搬运作业的优化188

一、装卸搬运作业的优化要点188

二、减少装卸搬运作业的次数189

三、缩短装卸搬运作业的距离190

四、提高装卸搬运作业的灵活性192

五、恰当选择装卸搬运的工具193

第八章 仓储安全管理195

第一节 仓储安全管理196

一、人员安全管理196

二、设备安全管理197

三、物料安全管理198

第二节 物料安全与养护199

一、仓储安全防盗管理199

二、仓库防火灭火管理202

三、仓库排水防汛管理207

四、物料防锈、防霉与防虫管理208

参考文献213

后记214