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“樨旺”工程——基于业态升级下的木樨园商贸中心物流 设计方案／中央财经大学“樨旺”之星队1

1 方案设计背景2

1.1 方案设计目标2

1.2 方案设计理念4

1.3 方案设计思路5

2 物流设计6

2.1 布局设计——区位重规划拨云见日 布局现蓝图旗开得胜6

2.2 仓储设计——货位新规划雕梁画栋 高能提效率两全其美14

2.3 配送设计——配送最优路省时省金 遗传多算法绘声绘色17

3 产业集成25

3.1 商家联盟——商家多合作齐心协力 商流一体化尽善尽美25

3.2 物流整合——管理多协调吴越同舟 物流齐发展同舟共济27

3.3 信息整合——信息多分散迷途知返 平台新建立指日可待29

4 业态升级31

4.1 批发平台——交易模式变机遇无限 批发业态转前景光明31

4.2 零售平台——零售新模式相辅相成 客户新需求一网打尽35

4.3 支付平台——支付新平台中流砥柱 双线齐发展底气十足37

5 方案总结42

6 结语43

附：调研报告44

整合分流 分而治之——动物园服装批发商圈物流 方案设计／北京交通大学心物同流队57

1 引言58

2 方案提出59

2.1 方案背景59

2.2 调研问题及分析60

3 方案总体设计思路60

4 方案详细设计 商圈内部物流整合63

4.1 物流作业整合——分拨中心建设方案63

4.2 物流线路优化方案68

4.3 散货车分区管理整合优化方案73

5 方案详细设计 部分物流功能外移76

5.1 配送中心建设需求分析77

5.2 A类商户商物分流模式78

5.3 配送中心选址79

5.4 基于商户需求的配送中心功能设计80

5.5 基于Flexsim的仓库布局设计82

6 信息服务支撑 信息平台建设85

6.1 信息平台功能结构86

6.2 物流信息平台子系统设计86

6.3 物流信息平台模块设计87

6.4 物流信息平台技术实现88

7 方案实施90

7.1 前期准备90

7.2 中期实施91

8 效益分析91

8.1 降低成本91

8.2 提高效率94

8.3 改善交通95

8.4 总体效益96

9 方案特色97

附：调研报告98

动物园服装批发市场物流整体解决方案——基于商货分流和新型物流金融的商业模式／中央财经大学金钱豹团队111

1 动批现有商业模式112

1.1 现有商业模式中物质流、商流状况112

1.2 现有商业模式下存在的问题113

2 新商业模式设计概述114

2.1 新商业模式思路114

2.2 新商业模式介绍115

2.3 创新性117

3 另辟蹊径 出奇制胜——基于仓库外移的商货分流模式118

3.1 引言118

3.2 商货分流模式119

3.3 基于贪婪算法的仓库选址模型121

4 另辟蹊径 出奇制胜——基于大数据的新型物流金融增值服务模式127

4.1 引言127

4.2 新型物流金融模式创新性127

4.3 新型物流金融模式详述128

5 信息基础 鼎力相助——淘-ZOO IT系统134

5.1 引言134

5.2 新商业模式运作前后信息流对比分析135

5.3 淘-ZOO IT系统综述135

附：调研报告138

掌上物流一键到家——动物园服装批发市场解决方案／北京邮电大学正青春队145

1 绪论146

1.1 “掌上物流”方案背景分析146

1.2 “掌上物流”方案设计概述146

2 SWOT分析148

2.1 优势分析148

2.2 劣势分析148

2.3 机会149

2.4 面临的威胁挑战149

2.5 战略选择149

3 整合第三方物流——业务流程再设计150

3.1 进货环节的流程151

3.2 进货过程中“产能—选址”模型的建立及分析152

3.3 出货环节的流程159

3.4 货物配送模型的建立及分析160

4 交通规划问题165

4.1 车辆限行165

4.2 车位再利用166

4.3 划分车道167

5 掌上终端 高效物流167

5.1 系统概括167

5.2 系统可行性分析169

5.3 系统分析171

5.4 系统总体设计174

5.5 数据库与代码设计176

5.6 一键确认 立刻到家188

6 结语192

附：调研报告193

红日计划——基于决策支持系统的大红门物流规划方案／中央财经大学“Wonderful”团队201

1 问题分析202

1.1 问题发现202

1.2 问题总结202

2 方案设计203

2.1 方案设计概述203

2.2 方案介绍203

2.3 方案设计图解205

3 方案详细设计——决策支持系统（DSS）207

3.1 物流公司评级筛选方案设计——利用数据包络分析法（DEA）207

3.2 车辆入场与停放管理方案设计213

4 方案详细设计——服务支持系统（SSS）218

4.1 融资方案设计——物流金融218

4.2 物流公司合作方案设计230

4.3 商家物流服务方案设计236

5 投资收益分析239

5.1 成本分析240

5.2 收益分析241

5.3 财务分析242

5.4 节约成本分析243

5.5 财务分析总结243

6 方案总结244

附：调研报告245

整合之资源，共同以调度——中关村电子商圈物流设计方案／北京物资学院“千寻”队255

1 总论256

2 理论理念257

2.1 基于协同理论的方案研究257

2.2 方案设计思路257

3 基础研究——中关村电子商圈现状及问题分析258

3.1 中关村四大电子商城环境现状258

3.2 基于BPA流程法的现状分析258

3.3 基于鱼骨图的问题分析及原因挖掘260

4 方案设计——中关村电子商圈物流设计方案263

4.1 共同配送系统——合物流以优服务263

4.2 智慧物流信息系统——整合信息以提高效率274

4.3 地下微循环系统——整合设施促进便捷性288

5 总结——方案特色与创新298

5.1 方案特色298

5.2 方案创新298

6 结语299

附：调研报告300

大红门商圈物流现状优化方案——大红门开启绿色物流之门／北京物资学院物都飞扬队313

1 总论314

1.1 设计主线——“绿色物流”理念314

1.2 设计框架315

2 经营模式调整——批零＋黑白分时段316

2.1 设计内容316

2.2 实施方法316

2.3 实施条件317

2.4 优势分析317

3 悬浮的包厢——废弃集装箱再利用318

3.1 设计目的318

3.2 设计框架318

3.3 废弃集装箱仓库选址319

3.4 仓库结构设计322

3.5 废旧集装箱仓库运作流程324

3.6 废弃集装箱仓储设计优势对比328

3.7 成本核算329

3.8 Flexsim集装箱作业全景仿真模拟330

4 落地的魔方——容积可变的密码储存柜331

4.1 设计框架331

4.2 设计内容331

4.3 设计前后对比分析335

4.4 基于Flexsim仓库作业流程仿真模拟336

5 配送区规划337

5.1 规划目的337

5.2 功能规划337

5.3 规划内容——黑白不同经营时段的配送区规划338

5.4 配送作业流程设计341

5.5 设计前后对比分析342

6 交通组织设计344

6.1 基于SPSS数据分析车流量344

6.2 时间优化方案——分时段运输346

6.3 空间优化方案——百荣内外部规划347

7 共同配送资源调度平台349

7.1 平台功能349

7.2 功能模块350

7.3 平台运作模式354

8 绿色包装设计355

8.1 单元化包装355

8.2 回收再造小商品356

9 总结357

9.1 方案特色357

9.2 效益358

9.3 推广前景358

附：调研报告359

“花卉通”物流设计方案／首都经济贸易大学繁华队379

引言380

1 整体方案设计381

1.1 设计背景381

1.2 设计思路381

2 市场背景分析382

2.1 宏观环境分析382

2.2 微观环境分析383

2.3 花乡花卉市场流通现状384

3 “花卉通”电子信息系统386

3.1 构建电子商务信息平台的必要性386

3.2 总系统和子系统386

3.3 信息化效果预想评价392

3.4 电子支付392

4 “花卉通”物流设计方案392

4.1 冷链物流的推广392

4.2 花卉日常需求的运输模式改革400

4.3 花卉特殊需求的运输模式创新405

5 绩效分析407

5.1 方案应用效果407

5.2 市场绩效分析409

5.3 风险评估412

6 总结416

附：调研报告417

三箭齐发，合以为利——十里河建材市场优化方案／北京交通大学精睿队433

前言434

1 方案提出435

1.1 十里河现状分析435

1.2 战略诊断435

2 设施改造之箭——仓库车场车流规划改造，统筹运作力求省金、高效438

2.1 解决思路438

2.2 仓库规划方案438

2.3 停车场规划方案441

2.4 道路停车区规划及车流引导448

3 节点建设之箭——商物分离服务线上线下，集中配送管理畅通高效450

3.1 解决思路450

3.2 配送中心规划方案450

4 车队整合之箭——车队集零为整共同运作，商会商户联手一举三得464

4.1 解决思路464

4.2 车队整合方案设计464

5 信息网络系统全面结合，实时监控增加总体效益469

5.1 解决思路469

5.2 基于EAI的整体信息系统建设469

6 效益分析473

6.1 效率473

6.2 成本473

6.3 交通问题474

7 结语474

附：调研报告475

北京家乐福（马连道店）优化设计方案／北京工商大学智联队487

前言488

1 总论489

1.1 方案背景489

1.2 总体设计框架489

1.3 整体思路与方法490

1.4 方案特色与创新点491

2 马连道店仓库作业优化设计492

2.1 马连道店仓库作业现状及问题分析492

2.2 仓库作业优化设计496

3 马连道店周边交通优化501

3.1 马连道店周边交通分析501

3.2 马连道店交通问题及改造建议504

3.3 地下停车场的问题分析507

3.4 地下停车场的合理优化方案507

4 物流配送中心设计方案508

4.1 物流配送中心建立的目的及意义508

4.2 物流配送中心选址509

4.3 配送中心地理位置分析及评价515

4.4 配送中心总体规划设计516

4.5 配送中心的物流系统运行模式517

4.6 物流配送运输路线的优化设计518

5 建立网络销售平台523

5.1 电子商务行业概况523

5.2 经营业务分析525

5.3 经营方式分析527

5.4 战略发展规划528

6 风险管理系统528

6.1 风险识别528

6.2 风险评估529

6.3 风险控制532

7 成本效益分析533

7.1 配送中心成本及效益分析533

7.2 网络销售平台成本及效益分析535

8 总结及建议536

8.1 总结536

8.2 建议537

附：调研报告537

北京新发地农产品批发市场周边物流问题解决方案／北京邮电大学易邮队553

1 方案背景554

1.1 政策环境554

1.2 社会因素554

1.3 现况分析554

2 规划目标与原则556

2.1 规划目标556

2.2 四个原则557

3 战略综述557

4 动线规划——平面动线规划559

4.1 突出问题559

4.2 特征分析559

4.3 核心理论560

4.4 动线规划概述560

4.5 典型场地动线设计560

4.6 方案仿真571

5 云集物流——云物流服务信息平台580

5.1 前言580

5.2 需求分析581

5.3 平台架构分析584

5.4 平台详细设计589

5.5 平台优势分析595

6 运筹远景——中长期发展战略596

6.1 立体化布局596

6.2 智能路线诱导系统600

6.3 拍卖交易模式602

6.4 有机垃圾处理系统604

7 总结604

参考文献605

附：调研报告606

新发地供应链一体化模式研究／北京邮电大学世纪学院威武87队613

前言614

1 设计概述615

1.1 设计思想615

1.2 设计原则615

1.3 设计工具616

1.4 设计内容616

1.5 经济可行性617

1.6 政策可行性617

1.7 技术可行性617

2 新发地调研结果分析及存在主要问题618

2.1 水果区调研的背景分析618

2.2 调研结果分析622

2.3 调研结论622

3 新发地供应链一体化模式分析622

3.1 旧模式622

3.2 新模式623

3.3 新旧模式对比分析623

3.4 供应链一体化624

4 市场规划625

4.1 市场规划分析625

4.2 新市场布局图625

4.3 优化结果625

4.4 仓库的建设626

4.5 利用flexsim进行仓库布局仿真635

5 供应链信息系统分析635

5.1 电子商务、ERP、信息平台各种新模式对传统销售与采购的影响635

5.2 信息系统的思想636

5.3 系统的架构（B/S结构）637

5.4 业务流程640

5.5 数据流程641

6 供应链信息系统设计642

6.1 系统的功能642

6.2 数据库设计643

6.3 系统的界面设计646

7 效益分析647

7.1 建设成本投资以及回报周期647

7.2 项目的增值分析652

8 结语652

参考文献652

附：调研报告653

城市商业街区物流解决方案——第三届首都高校物流设计大赛评语667