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第Ⅰ篇 管理决策分析3

第一章 预算3

1.1 预算的基本概念5

1.2 总预算7

1.3 弹性预算18

1.4 其他预算制度23

第二章 销货毛利差异分析与生产力衡量41

2.1 销货毛利差异分析43

2.2 边际贡献差异分析48

2.3 生产差异分析50

2.4 生产力衡量55

附录 偏生产力与总生产力的关系59

第三章 变动成本法72

3.1 变动成本法74

3.2 全部成本法与变动成本法的损益比较77

3.3 及时化制度对存货及损益的影响81

3.4 全部成本法下损益平衡点的计算82

3.5 全部成本法与绩效评估83

3.6 非制造业的变动成本法83

附录 正常成本与标准成本下的变动成本法85

第Ⅱ篇 经营决策分析107

第四章 定价决策107

4.1 影响定价决策的因素111

4.2 定价的方法112

4.3 目标成本与定价117

4.4 改善成本法与定价118

4.5 生命周期成本与定价119

附录 《公平交易法》与定价的关系121

第五章 存货管理131

5.1 存货管理成本135

5.2 经济订购量模式136

5.3 再订购点的计算143

5.4 物料需求规划146

5.5 及时存货制度147

5.6 经济订购量、物料需求规划与及时采购制度的比较148

5.7 企业资源规划150

第六章 不确定情况下的决策164

6.1 不确定性的处理167

6.2 信息的价值与决策175

6.3 不确定情况下资本预算决策的评估179

6.4 蒙地卡罗模拟184

6.5 计划评核术184

第Ⅲ篇 预算与业绩评估199

第七章 资本预算（Ⅰ）——基本分析199

7.1 资本预算概述201

7.2 现金流量与现值计算203

7.3 资本预算的评估方法207

7.4 资本预算的事后审核216

附录 投资资金的分配217

第八章 资本预算（Ⅱ）——延伸分析231

8.1 所得税因素233

8.2 通货膨胀因素235

8.3 新产品的损益平衡时间238

8.4 高科技的投资计划240

8.5 非营利组织的资本预算242

8.6 资本预算的其他考虑因素242

第九章 分权化与绩效评估258

9.1 分权化管理261

9.2 责任中心的分类262

9.3 绩效衡量264

9.4 投资报酬率与剩余利润267

9.5 附加经济价值275

9.6 责任中心成功的要件276

第十章 转拨计价与平衡式计分卡289

10.1 转拨计价制度的功能291

10.2 转拨计价的一般通则292

10.3 转拨计价的方式294

10.4 跨国企业的转拨计价299

10.5 转拨计价的会计处理300

10.6 平衡式计分卡301